从20世纪80年代开始,中国的保健品行业历经三十多年的快速发展,现已成为一个具有独特性和普遍性的产业。基于此,冀康公司创立之初以保健品原料出口贸易作为公司发展的主营业务,随着业务的发展及市场的快速变化,公司逐渐成长为一家新兴的综合型跨境电商企业。对于传统出口企业,跨境电商业务为企业转型升级提供了新的增长点和发展平台,有利于企业的销售渠道进一步扩大,也有利于企业综合竞争力的提升。企业的发展战略是企业总体活动规划和企业发展的纲领,冀康公司要想抓住现有的有利市场机遇,在竞争中获取竞争优势,以取得企业持久的竞争力与行业利润,管理者必须从战略上制定适合企业发展的中长期发展战略,明确未来的发展方向和发展目标,从而实现冀康公司做大做强的企业总目标。本文从公司发展历程、资源能力和面临的困境等企业内部条件,以及宏观经济环境、行业环境和竞争分析等公司外部环境分析方面入手,通过SWOT分析得出公司发展的优势、劣势、机遇和挑战,以此为依据确立公司的发展目标和发展战略,并针对企业战略的实施提出具体保障措施。本研究采用PEST、波特五力模型和SWOT分析法分别对冀康公司的宏观环境、竞争分析以及公司内部的优势、弱势、机会和威胁进行分析和评判,指出在全球保健品市场稳定增长的发展趋势下,冀康公司处于一个中等偏上的竞争环境,要在跨境电子商务平台方面通过不断优化物流能力和数字化能力来增强企业自身竞争力,以加大技术创新力度、优化公司组织结构、积极拓展外部市场、强化人才队伍建设、完善公司内部管理和加强企业文化建设的战略布局来实现公司的业务拓展和持续发展。