金融危机从美国蔓延到全世界.对中国实体经济产生严重的影响,出口订单急剧下降,大部分民营中小企业处于开工不足或半停产或大幅裁员的状态,面临着生存与发展的战略决择.摩托车配件加工行业也受到上述因素的影响,步履维艰。本文根据永明实业公司的实际情况展开分析,从经营战略层面入手,提出有效的解决方案。民营企业是国家经济可持续发展的重要力量,因此必须高度重视中小企业生存的环境与条件,关注它的生存发展所面临的众多困境,探索中小企业生存与发展的良策。这对于加速我国经济社会发展历程具有非常重要的现实意义。通过对永明实业公司经营战略的研究,努力探讨现阶段的大环境下,民营中小企业发展壮大的方式。本文运用相关的理论模型和工具对永明公司的经营管理进行深入分析,通过让企业明晰所处于的竞争态势,使其转变经营思路,培养自己的核心竞争力,提高企业战略管理的能力,使企业无论是在组织结构、营销体系、人力资源等方面有一定的提升,从而达到或接近现代企业的要求,增强企业可持续发展的能力。