在面临研发投入加大、全球绿色产业结构发展、新药产出降低、环保呼声增高及全球竞争激烈化的困境下,医药企业(本文中主要针对医药核心企业即药品生产商)和政府应积极采取措施加大实施绿色供应链管理(Green Supply Chain Management,简称GSCM)的力度,提升企业的竞争力。由于我国医药企业规模小、产品技术结构不合理、研发创新能力薄弱等,实施GSCM可能会造成产品成本的暂时上升,但从中长期看,GSCM采用了绿色设计和清洁生产,将会使企业减少使用原材料和能源,减少了环境治理费用,降低了最终产品的生命周期成本,增强了企业的竞争力。本文首先通过构建医药企业实施GSCM的动力模型,强调实施GSCM对我国医药企业的战略价值。通过对比较优势和竞争优势的发展、表现形式进行理论分析,并比较两者的理论差别,全面认识我国医药企业竞争优势的现状;然后从宏观和微观的角度分析了我国医药企业实施GSCM的环境因素,探讨了医药企业打造竞争优势的基本形式来源,指出企业间的竞争是整个价值链和供应链的竞争,并运用博弈理论对我国医药企业实施GSCM的竞争优势进行经济学分析,全面认识到欲使GSCM得以合理有效实施,代表公众利益的政府的宏观调控是必不可少的,而整个供应链上核心企业的重要性也是不可或缺的,核心企业应积极主动地实施“绿色”管理,同时带动并监督上下游企业,共同努力实现整个供应链“绿色”效应最大化;接着运用系统动力学(Systems Dynamics,简称SD)的原理和方法为我国医药企业实施GSCM构建因果循环反馈回路图和系统方程式,以探讨我国医药企业实施GSCM的动力学模式和机制,为我国医药企业进行正确的行为决策提供理论基础和借鉴,从而提升其在行业中的竞争优势;最后结合我国医药企业的现状与实际案例,探讨GSCM模式下提升我国医药企业竞争优势的途径选择,从企业和政府的角度出发寻求提升竞争优势的方法。希望通过本论文的研究,能给医药企业提升竞争优势提供一些现实借鉴与理论参考依据,也希望通过这篇文章能让更多人了解、研究GSCM对医药企业竞争优势的提升作用,让企业更有信心地去实施绿色供应链管理。