在我国宏观经济调控与市场经济体制相得益彰的作用下，我国经济总量目前已经跃升为世界第三了。但我国还是个第三世界国家，国内的经济发展比较单一，虽然现代企业管理制度已经初具规模，但企业管理仍存在较多需要不断改进和完善的方面，其中由于经营权和所有权分离，受到极大关注的是关于国企高级管理人员的薪酬问题。基于目前的国有企业管理现状，本文主要研究我国国企高管的薪酬激励机制。本文从马斯洛层次需求理论、双因素激励理论以及期望理论等理论基础的研究出发，对国内外薪酬激励的现状进行研究与分析，从国外的管理经验中总结成功与失败经验，吸取成功的经验，将失败经验作为警示，通过搜集国内近年来大型国企披露的各种数据资料，以及从一些咨询机构获得的市场信息，对国内的高管薪酬进行深入探讨，揭示目前我国国企高管薪酬激励中存在的问题，研究产生问题的原因，以便为解决问题提供思路。在对问题进行挖掘和分析的基础上，结合公司治理结构和绩效考核体系，对我国国企高级管理人员年薪制薪酬的激励模式设计进行了综合阐述。从薪酬激励模式的设计原则、需要考虑的各种设计因素出发构建国有企业高管全面薪酬激励模式，如经营者年薪制、长期股票激励、福利等多种薪酬激励模式并指出适用条件和范围。并且，提出我国国企高管薪酬激励模式的实施过程中需要建立的动态维护机制。最后，以N公司为例，研究分析N公司现状的基础上，为N公司构建基于绩效考核的适应其公司发展的高管薪酬激励结构，为当前我国国企高管薪酬设计提供一些改进思路和建议。