改革开放三十年的发展历程表明房地产行业作为国民经济发展中的一个重要产业,在促进经济增长、拉动内需的过程中发挥着重要作用。但是随着市场经济体制的进一步健全和完善,房地产发展过程出现的问题也随之凸现出来,逐渐影响到国民经济的长期平稳发展。在这样的背景下,党中央、国务院以及地方政府连续出台多项调控措施,规范房地产行业的发展,同时房地产行业内部的激烈竞争,也使得房地产企业必须重新考虑自己的战略选择问题,以适应当前的市场发展趋势。本文试图通过对荣华集团发展战略的分析,探寻房地产企业如何应对当前低迷的房地产市场。研究过程中,首先是对现有战略管理理论的进行分析,寻找合适的战略管理理论作为本文研究的理论基础,然后运用“五力”竞争模型和PEST分析方法对荣华集团面临的内外部环境进行分析,在此基础上结合SWOT矩阵、SPACE矩阵制定符合荣华集团未来发展的战略方案,同时结合荣华集团具体实际,对发展战略进行分解,分别从职能层面和业务层面指出实现既定战略目标所必须采取的措施和途径。本文的研究立足于当前低迷的房地产市场环境,因此对其他同类企业也具有一定的借鉴意义。