电子商务这个名词伴随着互联网进入千家万户逐渐为大家所熟知,中国电子商务企业在这十几年里起起落落、大浪淘沙,淘宝成为行业的佼佼者,占据了其所在行业80％以上的市场份额。本文以淘宝网为案例主体,阐述了它如何从成立之初的举步维艰、无人问津到今天独霸江湖的发展历程,分析了淘宝如何灵活的运用市场营销手段,整合多种资源,创立全新的盈利模式,进而垄断了电子商务C2C市场的的巨大成功。　　本文从淘宝网的初创背景入手,通过对当时电子商务环境和阿里巴巴集团的业务诉求进行分析,剖析了淘宝网创立的初衷。针对淘宝网发展过程中竞争对手失误、阿里巴巴集团的支持、兄弟公司的协同效应以及其自身的业务架构、市场定位、推广策略的得失等方面进行详细诠释。特别就淘宝网全新的,独特的盈利模式做了深入的探讨,挖掘其如何将业务的优势转化为利润的根源。　　淘宝网从默默无闻成长为中国电子商务的领军企业,甚至影响和改变着中国电子商务乃至商业形态的格局,其成功的关键是富有进攻行性的商业模式和多样化的盈利能力的。淘宝的成功虽不具备可复制性,但它在营销上灵活性和创新性却引发思考。　　同时,本文就淘宝网可能面临的挑战和威胁进行了分析,这是否影响淘宝未来进一步的扩张,值得进一步探讨。希望本文能在一定程度上给其他新兴企业以启示,同时给传统行业以警醒。