【摘 要】
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人力资源管理是企业战略发展的重要组成部分,探索信息化途径解决人力资源管理,发挥人力资本价值也是众多企业的必由之路。方正宽带公司在长期发展建设过程中,由于缺乏完善的信息化手段来支撑人力资源管理业务,导致公司人力资本流失严重,亟需依靠建立体系化的人力资源管理系统来缓解当前问题。本论文在调研现有人力资源管理系统建设方案基础上,面向方正宽带公司人力资源管理的业务管理现状和系统建设需求,以模型驱动的软件工程
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人力资源管理是企业战略发展的重要组成部分,探索信息化途径解决人力资源管理,发挥人力资本价值也是众多企业的必由之路。方正宽带公司在长期发展建设过程中,由于缺乏完善的信息化手段来支撑人力资源管理业务,导致公司人力资本流失严重,亟需依靠建立体系化的人力资源管理系统来缓解当前问题。本论文在调研现有人力资源管理系统建设方案基础上,面向方正宽带公司人力资源管理的业务管理现状和系统建设需求,以模型驱动的软件工程思想为指导,分析、设计、开发、实现了基于.NET平台的方正宽带公司人力资源管理系统。该系统能够帮助提升企
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本文以锦州石化公司(以下简称公司)为例,在介绍石化行业概况、石化工程项目特点,进而明晰项目管理系统研究的目的、意义、内容和组织结构的基础上,阐述了项目管理系统的含义、基本功能、能力特性及国内外研究现状,分析了公司外部环境、项目管理现状、项目管理系统目标及系统功能需求,并围绕系统功能设计、系统总体设计和局部呈现这一研究核心,在确立包括系统设计依据、系统设计构想、标准化模板设计在内的基本框架设计的条件
人力资源是企业的重要基石,是一个企业生存和发展的关键,只有不断提高人力资源开发与管理的水平和理念,才能促进企业的经济发展、市场竞争力的提高。随着企业不断发展,规模的扩大,企业日常管理中有关的数据信息也不断增多,对于企业数量巨大的信息,使用人工管理资源的方式不但浪费时间、浪费物力,还会增加管理成本,而且数据的准确性也不高。因此,设计开发一个界面友好,便于操作的人力资源管理系统来对各种信息进行信息化的
随着全球经济信息一体化步伐不断加快,企业间的竞争愈演愈烈,人力资本逐渐成为社会最主要的生产因素,也在企业市场竞争中的扮演越来越重要的角色,良好的人力资源管理不但可以提升企业的核心竞争力,还可以改善企业的内外部环境。然而随着企业的不断发展,传统人力资源管理模式无法真正有效管理人力资源,如何准确无误且高效地进行人力资源管理是每个企业重点关心的问题。随着信息化建设的不断完善,很多企业将计算机技术和信息技
虽然近十多年来,我国工业尤其是制造业飞速发展,一跃成为“世界工厂”,但我国从制造大国转变成制造强国,依然有很长的路要走。随着美国金融危机爆发,我国工业发展面临经济“新常态”下的挑战,为此国家提出了产业转型升级战略。而近年来飞速发展的信息与通信技术,为企业借助现代信息与通信技术,优化效率,提高企业竞争力,提供了一种有效的手段。本文根据国内某大型制造业企业的实际情况与所存在的问题,对企业的需求和功能要
近些年来国内经济得到了迅速的发展,企业对人才的需求越来越大,人才的流动越来越频繁,人才中介机构服务内容越来越多,石家庄诺德人力资源有限公司就是从事人才派遣业务的人才服务公司。对该公司而言,现有的管理方式已经严重制约着公司的工作效率。为了对所掌握人才信息、派遣人员和服务企业进行信息化管理,适应时代对企业发展的新要求,石家庄诺德人力资源有限公司决定开发适用于本公司业务的综合业务管理系统。石家庄诺德人力
随着时代的不断进步与发展,随着企业之间竞争压力不断的加剧。企业面临了很多问题和挑战。在企业管理活动中人力资源管理的地位越来越高。企业要提升自身的管理水平,降低成本,提高利润,那么就必须对人力资源进行管理,充分发掘人力资源的价值和潜力。互联网的普及和应用,极大的方便了人们对知识的获取和学习,信息技术的创新和发展,也进一步加快了信息传递的时效性和便捷性,为企业的经营管理人员思维的转变,管理意识的增强提
在整个市场经济大环境下,一个企业想要在市场竞争中生存和发展,最重要的是提高企业的综合竞争力和创新能力,最关键问题的就是人才。因此,一个企业的成败,在很大程度上将会取决于员工的创新力、工作积极性和责任感以及如何留住和吸引人才。企业最重要的一部分资产就是人才。随着我国社会经济的不断发展,国内企业无论是在管理水平还是管理理念上都正在不断提高,这让企业在人事信息管理系统方面的需求变得更高。对于我国中小企业
随着信息技术的快速发展,管理信息系统被越来越广泛地应用于社会的各个行业和领域。人力资源工作在企业管理具有非常重要的地位,在上个世纪60年代,发达国家就已经开始开发和应用人力资源管理系统。人力资源管理系统是企业管理平台(EMP)的重要组成部分,它大大提高了人力资源工作的效率和效益,提升了企业的管理水平,因此而得到人们的重视,被越来越多的企业所采用。本文首先根据需求单位的实际情况开展系统分析,从业务、
我国机关单位在绩效管理方面处于探索阶段,虽然相关法律法规在不断完善,但地方政府绩效管理体系尚未形成。绩效管理考核形式单一、量化程度低,考核内容缺乏针对性,人工汇总、分析考核结果有失公正。设计开发适合机关单位的绩效管理系统既能提高绩效考核的准确性和科学性,又能提高人事管理工作的效率。使机关领导对工作人员进行动态管理,综合评价,为决策提供更加真实有效的理论依据。本文通过深入分析机关单位绩效管理的问题与
随着近年来工商银行各项业务的快速发展,新的全球以及国内经济形式下的金融业竞争加剧,外来金融机构在国内的快速扩张,人力资源的培养以及争夺,将越来越多的影响我行各项战略制定和实施的成败。这些新的形势也对工商银行的教育培训以及网教系统提出了更高的要求。工商银行人员基数大,业务涉及广,岗位类别多,如果采取传统考试方法,很难满足全员培训、全员考试、全员持证的总体要求。为了降低考核人员的工作量,提高日常工作效