伴随着知识经济的发展和经济全球化步伐的加快,企业用于人力资源管理的资金支出越来越大,企业对人力资源成本进行研究的需求越来越紧迫。在市场竞争环境日益激烈、企业内部组织结构日益复杂,企业生命周期不断缩短的情况下,企业的经营目标必须从利润最大化向可持续成长的方向转变。在这种情况下,如何把握企业生命起伏变化规律、使企业免于人力资源成本控制的困扰从而实现延长企业生命,使企业不断保持旺盛的精力是任何一个企业亟待解决的问题。因此,对企业生命周期各阶段人力资源成本控制的研究对企业在低成本的状态下保持健康发展,提高核心竞争力,具有十分重要的理论意义和实践意义。本文首先对国内外企业生命周期各阶段人力资源成本控制相关理论进行了全面地分析。其次,在文献研究的基础之上根据价值链理论和链式管理理论,对比传统人力资源成本控制模式,提出人力资源链式管理模式。然后根据人力资源链式管理模式对人力资源成本进行具体的核算。再次,分别对企业初创期、发展期、成熟期和衰退期的人力资源管理进行分析,并契合人力资源链式管理模式,提出在全生命周期的各个阶段降低企业人力资源管理成本的对策。最后,结合某发展期企业进行案例研究,证实了按人力资源链式管理进行成本管理的对策是有效的。