【摘 要】
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在美国2007年底发生的次级抵押贷款经济危机冲击下，外向型企业困而思变，出路就在于加快出口产品的科技进步和创新，促进产业结构优化升级，以及出口转内销，出口产品/技术/服务的本土化应用。在此蜕变过程中，充斥产品升级或企业规模扩张等投资项目。如何在众多投资项目面前做出抉择，就成为决策者们首要解答的管理问卷,“生存还是毁灭，这的确是个问题”。本人认为，依据项目实证案例研究论述财务评价决策系统理论对企业决
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在美国2007年底发生的次级抵押贷款经济危机冲击下，外向型企业困而思变，出路就在于加快出口产品的科技进步和创新，促进产业结构优化升级，以及出口转内销，出口产品/技术/服务的本土化应用。在此蜕变过程中，充斥产品升级或企业规模扩张等投资项目。如何在众多投资项目面前做出抉择，就成为决策者们首要解答的管理问卷,“生存还是毁灭，这的确是个问题”。本人认为，依据项目实证案例研究论述财务评价决策系统理论对企业决策者们具有实践层面的参考意义。本文选取ELE公司新品开发项目决策作为研究对象，在企业新品开发决策
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收益管理是在不增加成本的情况下,通过科学的需求预测和定价使企业现有资源配置最优化,从而最大限度地增加收益,是目前国际上新型的科学管理方法,适用于处理能力和需求匹配问题。收益管理的基础是一个订单接收和拒绝的过程,在这整个过程中融入了市场、金融、和运营的职能以使得在已有的能力的情况下使得收益管理最大化。它包含了区别化的的定价策略和建立在固定的能力上的分配计划和在复杂的订单预订中管理需求,以提高配送的可
近年来供应链风险事件频繁发生,造成了严重的后果,这个现象引起了学术界和实业界的广泛关注。一方面是全球范围内各种不确定因素的增加,自然灾害和社会动荡层出不穷,给全球化的供应链造成不良影响；另一方面是各种管理趋势的变化使得供应链变得更易于遭受风险,全球化采购和生产、外包、减少供应商数量和降低库存,使得供应链更加脆弱。供应链本身结构复杂,涉及的参与方很多,过程的不透明使得风险沿着供应链的传导并不十分明了
随着经济全球化及一体化的快速发展,企业之间的依赖性日益增强,同时用户需求越来越趋向于个性化,企业开始将供应链管理作为一种新的竞争战略,以适应严峻的竞争环境。供应链管理就是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程,它强调企业间的合作与协调。然而,在现实企业交易活动中,供应链成员均为独立的、理性的经济个体,他们决策的目的是使得自身利益最大化,因此供应链整体的利益往往受到损害。
随着科学技术的不断进步,顾客的需求已不再只受价格“掌控”,而越来越依赖于产品的交货期与个性化特征,因为如果产品的交货期较长,企业的顾客相比以前会流失许多,而是否满足顾客的个性化要求逐渐成为顾客取舍产品的主要因素,所以时间与个性化要求将对需求和利润产生怎样的影响等问题都值得学者们做进一步的探究。本文在总结、归纳相关研究结论的基础上,不仅探究了需求对时间、价格与个性化满意度敏感的最优交货期问题,而且讨
客户需求的多样性、竞争的加剧和不断变化的市场迫使企业不得不重组业务流程,以便迅速和高效地适应快速变化的市场需求。以低成本来提供产品和服务的能力已成为企业获取竞争优势的重要来源。物流成本作为产品成本中重要的一部分,在组织提高效率和灵活性方面物流也因此获得了很高的关注。从原材料的获取到产成品配送至最终客户手中的整个过程中,涉及的各种要素组成了物流服务供应链。通讯和信息技术的发展为各要素之间的整合和提高
随着如制造、物流、铁路等各类大型系统不断发展，系统的复杂性越来越高。维修资源的合理有效配置，是系统达到安全、可靠、高效、经济运转状态的有力保障。大型系统通常需要关注的问题是如何在最小费用条件下满足设备可用度及可靠性的要求。系统的费用和可用度是由许多因素综合决定的，如维修频率、维修资源配置（原料、设备、人员等）、维修备件库存数等等。研究维修系统的常见方法是将系统分解成若干子系统分别进行研究和决策，但
随着国际国内宏观环境继续发生深刻变化,国际经济危机正孕育着新一轮全球性的科技革命,而创新能力也已经越来越成为经济社会发展的决定性力量。大中型工业企业作为一个地区自主创新的主体力量、经济建设的中坚力量,加强其技术创新能力,是增强其自身市场竞争力,带动当地经济发展,进而促进国民经济和社会和谐发展的重要保证。众多研究已经证明了企业技术创新能力与R&D投入存在比较明显的相关关系。且随着知识溢出研究的深入和
本文研究具有固定债务支出的公司在破产概率约束下的最优控制问题。在此模型中，公司具有固定比率的债务支出，并且可以选择对应不同风险和收益水平的生产经营策略，公司的管理层通过控制公司的生产经营策略和分红策略，最大化公司破产时刻之前股东分红的现值。前人的研究结果证明了最优分红策略通过一个分红壁b来实现，即仅当公司的资产大于b时，将超出b的部分当作红利全部发放给股东。最优回报函数关于分红壁b的递减性使得股东
财务灵活性是指公司保留一定的剩余举债能力和闲置资金，以便在未来紧急情况下保证投资的资金需求以及确保财务安全的能力。最近的两次金融危机（1997年亚洲金融危机和2008年美国次贷危机）为财务灵活性实证研究提供了机会。西方学者通过对欧美企业首席财务官的调查研究表明，多数企业的首席财务官认为财务灵活性已经成为企业制定资本结构时的首要考虑因素。经典资本结构理论强调对资本成本的研究，注重对负债的税盾效用和破
现今,系族企业内部大多已经形成了规模庞大的资金融通、资本交易的市场,而相关这种市场的价值研究却并没有形成一致认识,并且已有文献大多集中在对多元化企业内部资本市场资源配置、效率等问题的研究上,侧重于研究制度差异或产权性质对于内部资本市场效率的影响。总体而言,对大型企业(含集团)内部资本市场的价值,目前已有两种截然对立的观点,一是内部资本市场创造价值,另一则是内部资本市场破坏价值。前者承认内部资本市场