编目工作是图书馆的一项基础性工作,也是图书馆的一项关键性工作。编目工作的好坏,直接影响着图书馆的书目数据质量,进而影响到读者书目检索的查全率和查准率。编目业务外包是高校图书馆面临图书积压、人员不足、经费紧张等问题时采取的一种新型管理方式。如何搞好图书馆编目业务外包,是摆在图书馆领导和编目人员面前的一个重要的课题。有关高校图书馆编目业务外包的研究在国内还处在起步阶段,很多问题有待我们去共同探索。本文主要研究了建立高校图书馆编目业务外包服务商评价指标体系的理论和方法,运用层次分析法为编目业务外包服务商评价指标体系的每一个指标赋予了权重。通过在九江学院编目业务外包项目的实际应用,对编目业务外包服务商评价指标体系在实际中的可操作性进行了验证。同时,运用项目管理的理论和方法对编目业务外包项目进行科学的管理,通过对这一过程的研究,带动了项目管理在图书馆方面的应用,提高了图书馆的整体管理水平。本文在结构上共分为七章。其中,第一章导论；第二章项目管理及图书馆编目业务外包概述；第三章图书馆编目业务外包的必然性和可行性分析；第四章外包商的选择与评价；第五章九江学院图书馆编目业务外包项目的实施与应用；第六章编目业务外包项目实施中的问题与对策；第七章结论与展望。本课题对项目管理在九江学院图书馆编目业务外包中的应用实践进行了研究。运用项目管理进行高校图书馆编目业务外包,有效控制了外包过程中的书目数据质量；运用项目管理进行高校图书馆编目业务外包,保证了编目业务的顺利开展,有效解决了到馆新书滞留积压现象。