在当今科技快速发展、信息飞速传播和知识集中爆炸的时代，技术、知识、信息已经成为企业生存发展的决定性因素。现代企业要在日趋激烈的市场经济竞争中占据一席之地，就必须追求更大的价值创造能力。现代企业的价值创造，追求的是可持续性的发展，所以它不仅仅是利润表上营业利润的数字增加，更多的应该表现为企业核心竞争力的获取。而获取企业核心竞争力就需要企业依据自己的发展规划选择适合自身发展的战略性要素资本。本文采取案例分析的研究方法，通过选取现实社会的典型企业来作为样本，解决问题。本文以要素资本理论为主要切入点，系统地展现企业的新要素资本如何进行识别和测算。企业又是如何依据自己的发展规划来确定适合本企业的战略性要素资本，这些战略性要素资本又是通过怎样的方式为企业带来价值创造，尤其是对企业可持续的核心竞争力的获取怎样提供帮助，并从分析中得出结论、提出相关的建议。本文所选取的案例企业是中国化学化工企业类的翘楚——烟台万华股份有限公司。之所以选择这家企业作为研究的对象，是因为化学化工类行业是现代社会的支柱产业，是人类技术进步到一定阶段的产物。这一行业所依托的就是人类日益发展的技术。而烟台万华拥有中国唯一的MDI制造技术自主知识产权，是亚太地区最大的MDI供应商，全球第三大异氰酸酯制造商，是化工材料行业内的技术领先者和行业利润的佼佼者，极具有研究技术创新、先进知识等在企业当中应用的价值。本文主要依据烟台万华自身提出的发展规划来进行细致的分析，针对该企业的发展规划提出适合其发展的战略性要素资本。烟台万华提出的发展规划当中“以创新为核心”、“以优良文化为有力保障”等奠定了技术资本和知识资本在企业要素资本当中的独特地位，而财务资本又是所有要素资本发挥价值增值作用的发动机，因此指出烟台万华的战略性要素资本是技术资本、财务资本和知识资本。并依据要素资本理论，对该企业的三项战略性要素资本进行识别、测算，重点分析这些战略性要素资本的市场化运营情况，也即对企业获取核心竞争力所起到的作用。本文尽管对于企业一些非货币计量的资源怎么量化尚未作出科学的测定，但是对于现实企业如何结合企业的发展规划来进行战略性要素资本的选择，以及这些要素资本如何在企业价值创造，尤其是核心竞争力获取方面所起到的作用提出了有建设性的看法，能为其他类似企业的发展提供借鉴意义。