公用事业民营化的发展使得政府与社会性资本以多种方式进行合作。双方通过在资本和经营权方面建立深度关联关系,在投融资管理方法、经营分成管理方法、授权合作管理方法等方面形成深度嵌入,共同进行公用事业民营化事业的推进。排污权管理和下游污水处理等领域作为生态环保领域的重要公用事业民营化单元,探索污水处理公司与政府的合作方法使发挥政府职能的同时,充分发挥政府对社会性资本的撬动性,形成政府与私人部门联动的重要领域。BOT模式作为污水处理等领域进行政府特许经营的重要模式,其对整合政府与社会性主体权益与义务,具有高度探索价值。但是,BOT项目发展模式在当前阶段的污水处理等领域中还有诸多因素亟待完善,探索成熟的污水处理公司BOT盈利模式是促进行业中企业与政府就BOT项目形成定向利益融合机制与合作共赢的关键。针对此,本文运用文献分析法、案例分析法和统计分析法,尝试结合A污水处理公司BOT项目进行分析,针对其盈利对象、盈利屏障和盈利途径进行诠释,从自有项目营收规模、政府补贴规模和第三方代收规模等方面分析了A污水处理公司BOT盈利模式发展现状。就企业当前存在的单一发展模式利润增长程度有限,BOT项目成本规模庞大,应收账款回收困难较大,预期盈利增长极为有限等问题,尝试通过合理调整BOT项目内部结构,探索高效BOT项目成本控制方法,提高BOT项目现金流利用率和优化调整项目组合联动布局四方面入手,进行A污水处理公司BOT盈利模式的经营策略改进。为保障A污水处理公司BOT项目的良好发展,也同样应当在制度保障、组织保障和运营保障方面进行完善。以上策略有助于促进A污水处理公司探索BOT项目持续发展,促进同类企业在完善的BOT项目发展形态下,实现政府与私人部门的共赢,也促进A污水处理公司等私人部门在以BOT方法实现长期盈利,为我国排污管理领域快速发展提供借鉴和方法。