近年来,随着国家经济的发展,百姓手中的财富在不断的积累。但房地产市场在十余年的发展中,房价已经到了普通百姓难以企及的高度。为了使房屋回归“住”的本质,国家尝试打破政府作为土地唯一供应者的方式,鼓励国有企业利用自有土地开发保障性住房。首钢集团有限公司为了解决本企业员工的住房困难问题,同时对部分企业范围内的危旧房屋进行改造,经北京市批准后,开始在原首钢铸造厂地块内建设集资房项目。因三期集资房项目在原工厂内开发,对于国有企业开发自有土地具有借鉴意义,因此本文通过对首钢铸造村三期集资房项目施工成本的研究,总结在开发过程中出现的成本管控问题及相应的解决建议,为国有企业利用自有土地开发保障房项目如何进行成本控制工作提供借鉴。本文以首钢铸造村三期集资房项目的施工成本作为研究对象,结合成本管理相关理论,运用成本估算、预算以及控制的理论及方法,对首钢铸造村三期集资房项目施工成本情况进行分析。结合定性分析法、案例分析法、调查研究法三种分析方法,对项目的成本估算、预算情况进行分解分析。根据项目进度情况,对实际成本发生情况进行统计,运用挣得值法对项目现有进度情况下成本情况与进度偏差进行分析,根据掌握的情况对偏差的产生原因进行分析并提出纠偏建议,从而达到项目成本不会超出预算成本的目的,在保证项目进展的同时,使企业效益最大化。希望通过本文对首钢铸造村三期集资房项目施工成本管控的研究,可以为国有企业利用自有土地建设保障方项目的成本管控提供参考。在提升国有企业成本管控能力的同时,使国有企业效益最大化,提高国有企业开发自有土地的积极性。