新时期江西地矿局发展战略的定位与管理对策研究

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作为江西省地质勘查单位,江西地矿局的发展使命是;一方面是为江西经济的发展提供矿产资源和地质工作的保障,为江西在中部地区崛起作奉献;另一方面是随着江西地质工作程度的不断提高,国家对江西地质找矿经费投入不断减少,要实现富民强局的战略目标,对江西地矿局的发展方向进行战略性调整和研究就显得尤为重要。通过对江西地矿局的实际情况的调查、了解和分析,对江西地矿局的发展进行战略性研究和规划,规划江西地矿局中、长期发展的蓝图。首先通过横向及纵向的比较找准江西地矿局融入市场经济的优势和不足,即江西地矿局目前的竞争地位,通过分析其目前的竞争地位对江西地矿局的发展进行战略展望,制定出江西地矿局要到哪儿去的发展战略目标,然后根据预定的战略目标制定出具体的实施步骤和实施细则,并出台一系列相应的管理办法;如理顺管理体制,重新定位局、队管理模式;变革人力资源的管理模式;构建相应的财务管理模式;创建与市场经济相适应的江西地矿文化等管理模式。在业务发展方面实行“一业为主、三业并举”的业务发展战略。以矿业开发为主、地质勘查业、工程建设业、多种经营业三业并举,各业务互为基础、相互促进、协同发展。并针对江西地矿局目前的产业格局和发展现状,以及在江西地矿局经济发展中的各业务相对地位和作用进行分析,针对各业务的行业和经济特点,实行不同的发展方针。以保证战略目标能得以实现。同时,在实施过程中根据具体情况进行适当的调整和完善。
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