近年来,随着我国经济结构的不断升级,社会结构也经历了一系列变革,以社区为单位的组织形式在我国经济社会中开始占有越来越重的比例,但目前社区发展正在起步阶段,社区管理与国外社区管理相比,管理体系并未完全成熟,工作成效也正在逐步显现过程中。锦州市地处辽宁省,市内社区工作者众多,服务半径大,对应社区工作者面临的工作压力也很大,这就对社区工作者的工作质量和办事效率提出了更高的标准,为了发挥社区工作者的服务热情,提高工作效率,社区应该重视社区工作者考核工作,设计科学的考核体系,只有调动了每个社区工作者的工作积极性,才能激发整个锦州市古塔区社区人员的工作效能。因此,本文专门选取了锦州市较为典型的古塔区作为研究对象,对古塔区辖区内社区工作者进行系统分析,尝试为社区工作者考核提供参考。本文将锦州市古塔区社区工作者的考核作为研究对象,结合社区工作实际,运用文献分析法、实际调研分析法等研究方法,对古塔区社区现有社区工作者考核现状进行归纳和分析,发现古塔区社区工作者现有考核存在着考核目标不清晰、考核主体不明确、考核周期长、考核重结果轻内容等问题。通过进一步调研访谈,发现问题出现的原因,主要包括:古塔区现有社区工作者考核理念不科学、考核制度不完善和考核指标不健全。针对古塔区现阶段社区工作者考核的问题,本文提出要合理确定考核战略、优化设计考核指标体系、科学运用考核方法和合理利用考核结果。希望通过合理设计古塔区社区工作者考核,提高社区工作者工作效率,提升工作热情,为我国社区工作者考核提供参考价值。