本文主要阐述了冶金公司在中国经济发展中的重要地位。自从新中国成立以来,中冶公司对国家经济发展做出了巨大的贡献。公司管理经验的不断总结和学习,已经使他们的公司一直在行业中维持统治地位,并且成为中国经济扩张的催化剂。这家公司的发展过程并不是一帆风顺的,也不是偶然的运气。管理体系中质量完善的成就是中冶连铸技术工程有限责任公司一个经典的案例,一直维持着它的商业业绩。事实上,这种模式使公司避免了高级管理者和公司设计部门之间分歧,就这种分歧而言,可能影响项目运行质量的提高,最终将影响产品的质量。同时,本文阐述了在可持续发展概念下冶金公司之间的整合。通过案例研究,在产能扩张对经济、社会、环境的影响提供了更多的信息。本文展示了在环境受工业污染恶化情况下,经济发展和人口风险之间的快速平衡。为了展开以上所述的内容,目前研究了一个实例,分七个章节。第一章,引言。本章阐述了研究背景,简介了本文的主题,在本章末阐述了本文研究的重要性。第二章,文献综述。本章包含两个方面。第一,工程管理环境,它通过冶金工程、设计和策划服务、质量控制管理、过程评估、性能测试和前人研究,突出了一个项目生命周期中的不同侧面。第二,冶金行业作为经济发展的催化剂,前人很少研究,本文深入分析了冶金公司向可持续发展方向转变,构成了本章的第二部分。本文正好填补了最近研究的空白。第三章,研究方法。展示了研究思路,论证了理论框架研究、前人文献的论点和收集的数据分析之间的连贯性。研究方法分三种定性研究,用于数据收集,半结构化访谈、直接观察、文献分析,合理厘定采样策略和研究方法。第四章,最优管理措施。本章强调了培训储备员工的的重要性,培训是增强不同职位员工技术能力的最好方式。技能的提高,无论是在公司内还是公司外对产品质量和服务质量都有积极影响。第五章,管理体系的完善。通过对中国中冶连铸技术工程有限责任公司案例,研究管理体系。本文阐述了一个模式,给中层管理者更好的授权,这种模式定义了高级管理者和中层管理者的角色以及相互的依赖关系,以完成质量提升的目标。此后,在高级管理者和中层管理者之间将不再产生严重的观点分歧,从而,运行质量完善项目的影响认识将不用再重视。第六章,冶金质量管理研究。通过对中国中冶连铸技术工程有限责任公司案例,研究冶金质量管理。研究结果集中在冶金公司在经济发展中的转变的比例。研究的其他方面也强调了以人口福利和环境污染为代价增长的经济所占份额的转变。第七章,结论和启示。本章阐述了结论和研究的启示。同时,本章的另一个目的,展示了本研究的缺点、新的研究方面和新的研究方向。本文启示了工业工程行为而非决策者行为,工业工程或公司法人将很快认识到经济变现情况和社会表现情况、环境属性。因此,事实上应归功于工业股票使设计管理部门采取近似的研究来提供富有成效的策略以减小对环境的损害。另一方面,这种转变使政策制定者或政府对环境污染形成了一个警钟,通过法律或条例采取强制措施,以保护环境。最后,这篇文章作为参考为中国其他的冶金公司,分析是否能用相同的策略。