国内近年愈发重视环境保护,经济发展由粗放型转为集约型,在此背景下煤炭发电逐步向更加环保、绿色的风电转换,风力发电技术不断成熟,发电量也呈现逐年上升态势,成为国内风能利用的标杆。2019年我国风电发电量增幅明显,共计为4057亿千瓦时,同比增长超10个百分点。之后两年该数据持续上涨,2021年我国风电发电量上涨到4665亿千瓦时,相比2020年该数据上涨超15个百分点。国内陆上风电技术发展逐渐完善,海上风电资源更加丰富,国家风电技术开发重点开始向海上风电倾斜。海上风电市场前景广阔,预计可开发风电能源达7.5亿千瓦。国内风电产业发展如火如荼,在整体的发展产业中的比重也越来越大。风电市场竞争日趋激烈,加之与火电历来的竞争关系,风电企业盈利水平一直难有效提升。综上,本文将A风电项目作为研究对象,分析如何提升风电企业项目绩效,能够使得在激烈的市场竞争过程中,取得较好的经营业绩。在具体的写作过程中,首先,对绪论部分进行介绍,具体为本文的研究背景、研究意义,以及研究方法等,分析国内外关于风电项目绩效研究的异同点,从整体角度对本文内容进行概括。其次,介绍本文研究过程中涉及的理论内容,阐述何为企业绩效、评价企业绩效的理论及步骤,将前人有关企业绩效的研究理论与实践进行总结,为本文后续阶段的研究奠定坚实的理论支持。再次,分析当前国内外风电产业的发展情况,介入SWOT模型分析本文的研究对象A风电项目的运营情况,结合国内风电产业的发展趋势以及A风电项目的发展需求,以平衡计分卡为基础,建构适宜A风电项目的绩效评价体系。依托建构的评价体系,对本文研究对象A风电项目展开综合研判,结合层次分析法和熵权法,确定指标的权重,利用模糊综合评价法列出评价结果以及对评价结果的分析。结合风电项目的发展前景,综合提出适宜A风电项目绩效提升的策略。并提出的绩效提升的策略设定对应的保障措施,保障措施的内容涉及组织架构、人力资源、信息管理系统等多个方面。最后,对本文内容进行总结和归纳,得出本文的研究结论,并展望未来。