从上世纪90年代起,纸媒随着市场经济的发展步入快车道,各地隶属于政府宣传部门的报社,通过改变报纸的经营方式,借助市场经济的发展增强实力,逐步发展成为报业集团。然而,随着互联网、移动端等新型媒体的出现,对纸媒为代表的传统媒体给予强烈冲击,报业经营利润日趋下滑,报业集团急需经营战略转型。哈尔滨日报报业集团是我国首个“企业法人”身份的报业集团,所在的黑龙江省目前正“爬坡攻坚”,处于经济转型的阵痛期。本文以哈尔滨日报报业集团为主要研究对象,总结哈尔滨日报报业集团此前所采取的经营战略、当下面临的经营困境,以及近年来在经营战略转型上的尝试和突破,利用企业战略与决策的相关理论,充分运用PEST分析法对哈尔滨日报报业集团所处的外部环境进行分析,结合国内外报业集团战略转型的思路,提出哈尔滨日报报业集团经营战略转型的几种对策。