本文在系统研究建筑设计团队管理及其基本理论的基础上，重点研究了建筑设计团队的绩效评价模式。考虑到经济学和管理学的要求，作者将建筑设计团队绩效评价分为建筑设计团队绩效的外部评价和内部评价模式。对建筑设计团队绩效评价模式进行了有益的探讨，实现了经济学视觉和管理学视觉的结合。 文章介绍了对评价指标体系及评价结果确立权重的方法，针对横向评价中不同建筑设计团队对同一评价对象作出的评价结果相对重要程度不同，作者提出了要依据评价者(团队)和评价对象工作关联性的强弱来赋予各评价者不同权重的观点，并介绍了运用对偶比较法确定各评价者权重的方法。 文章开发了团队绩效评价表，在系统设计建筑设计团队绩效评价方法、评价指标体系及权重体系的基础上，对贵阳XX建筑设计团队进行了绩效评价模拟。