为打造“美丽宜居,清洁文明”的城市,探索以人为本的城市发展之路,我国进行了大量城市功能与品质提升市政基础设施工程建设。所谓市政工程,涵盖面很广,包括城市道路、桥梁、管线、污水垃圾处理处置以及园林绿化等,实施中以政府直接投入为主,近些年开始推行EPC工程总承包。市政EPC项目,制约因素多,其中施工进度管理尤为困难,虽备受重视,但是选择的技术还是旧模式,对于有效资源的短缺以及外界突发情况的影响没有进行思考,已难以适应实际的需要。因此要创新思维引进关键链法项目管理模式,综合拟定合理的项目进度计划,对保证工期、满足各方需求至关重要。本论文应用关键链法,期望解决市政EPC项目施工进度中的资源冲突和缓冲区管理两大问题。首先,深入分析和研究遇到的各种影响进度情况,利用平行启发式算法解除资源冲突找到关键链;下一步,主要解决在施工进行中遇到的不可预见问题,对于链路里面工序工期大致确定,把一些不需要的富余时间进行舍弃,用德尔菲法确定重要影响系数来改进计算缓冲区尺寸的技术,最终获取合理有效的进度管理方案;最后就是,利用静态管理思想结合精细化过程管理动态滚动监控缓冲区消耗,以保证进度计划的严格执行和在规定时间完成任务。可以得知:利用关键链的选择判断,对于资源限制的问题提供了解决思路,在关键链上的工作可以充分进行管制,对系统整体的把控更精准方便,使项目投入资金大大减少;而且缓冲区的存在,降低了系统风险,易于项目人员监控和调度,最终缩短了总工期。可见市政EPC项目中,关键链法在其管理进度中的有效应用和研究意义都很大。