公益性事业单位是我国政府为发展公共事业而设立的、专门提供教育、文化、卫生等公共服务的组织机构,肩负着维护社会公共利益的责任。对于公益性事业单位而言,其参与不同类型经济业务活动,自身需要利用固定的资金保持良好的公益服务状态,在改善预算管理能力基础上,确保经营业务满足规范性要求,同时保持较高的公共服务效率,并实现公共服务发展目标。从实践层次分析,最近几年发展历程中,公益性事业单位所具备的预算管理能力始终在不断增长,只是预算管理方面却存在一部分问题未能得到有效解决。不可否认,科学进行预算管理也属于公益性事业单位的重要工作职责,无论从理论还是实践发展角度来看,其所具备的影响价值均不容忽视。本文以S省科技馆为例,研究公益性事业单位预算管理优化问题。文章共分为六个部分:第一部分介绍了论文的研究背景及意义、国内外文献综述、研究思路及方法等。第二部分概述了公益性事业单位、预算管理等相关概念,并对全面预算管理理论、新公共管理理论等相关理论进行了阐述。第三部分是S省科技馆预算管理的现状,介绍了S省科技馆预算管理组织机构、预算管理收支情况及预算管理主要流程。第四部分是S省科技馆预算管理存在的问题及原因分析,发现S省科技馆在预算管理方面存在预算编制与目标脱节、预算执行缺少刚性约束及预算绩效评价应用缺位问题,并认为产生这些问题的原因是预算组织机制建设不全面,预算绩效评价机制不完善,预算管理信息系统建设有待加强。在以上分析的基础上,论文第五部分提出了S省科技馆预算管理问题的对策,包括优化预算管理组织机制,严格预算编制,强化预算执行与调整,加强预算考核与监管,强化预算管理信息化建设。论文第六部分是全文的结论及展望。希望本文的研究可以提高S省科技馆的预算管理水平,为深化事业单位机构改革提供可参考的意见,以促进财政资金产生更多的社会效益和经济效益,充分发挥预算管理对公益性事业单位发展的现实作用。