全球化和信息化的趋势给我国制造企业注入新活力的同时也带来了严峻的挑战。为提高竞争优势,国内许多制造企业纷纷采用先进的信息技术作为提升管理水平的重要手段。包含先进管理思想和信息技术,并且能将企业资源有效的整合到一起的ERP系统,成为我国制造企业推进信息化的重点。小型制造企业在我国国民经济中占有举足轻重的地位,是经济发展的一支重要力量。为了能在激烈竞争中生存和发展,应用ERP系统也成为我国小型制造企业的必然选择。然而ERP系统的复杂性,再加上缺乏科学有效的选型和实施方法体系作指导,导致ERP系统应用成功率极低。如何更好的应用ERP系统以提高我国小型制造企业的经济效益,成为当前迫切需要解决的问题。本文以我国小型制造企业为研究对象,首先对我国小型制造企业ERP系统的应用现状进行了分析,并总结了小型制造企业ERP系统应用失败的原因；接着阐述了ERP的相关理论,通过定义我国小型制造企业范围和特点,对企业的信息化需求及ERP系统应用特点进行了分析,并对国内外ERP系统选型和实施的理论和研究现状进行了综述；在借鉴国内外先进的ERP系统选型理念和方法的基础上,结合我国小型制造企业的特点,提出了ERP系统选型的具体步骤,并建立基于层次分析法和综合判断法的小型制造企业ERP系统选型评价模型,给出了具体的评价指标；然后结合ERP项目实践经验,建立了小型制造企业ERP系统实施过程模型；最后通过案例的应用与分析,验证了研究成果的可用性,期望对小型制造企业应用ERP系统有一定的参考价值。