公司银行业务、个人银行业务、交易银行业务、资本市场业务、财富管理业务、资产管理业务等几个板块覆盖了现代商业银行获得收入的几乎全部方面。我国的商业银行传统上以存贷利差收入为主要盈利模式经营,其中主要是传统公司和个人贷款业务,是一种典型的“重资产”型盈利模式,其主要表现为信贷资产占比高、资本消耗多、非利息收入在整个营业收入中的占比较低,处于辅助地位,业务发展和赚取利润高度依赖规模扩张。而不依赖利差收入的新兴业务,也就是轻资产型业务发展相对滞后。当前的经济时期处于我国经济面临深度转型以及互联网信息技术与产业融合日益深入这样一个背景下,以较少资本占用创造更大价值的轻资产盈利模式日益成为银行经营战略转型需要考虑的一个重要方面。首先,产业结构目前正经历从重到轻的转变,摈弃传统的高污染、高能耗、重工业,提倡创新,高科技产业和服务业,金融业以产业为服务对象,相应的也经历着从重资产型盈利模式向内涵集约式的轻资产盈利模式转变,即放弃传统的高资本占用、高成本投入、低效益产出,转而更注重内涵集约,其次,多层次多维度的资本市场在不断的开拓与建设,催生出来的社会融资渠道也日益多样化,这就势必会导致直接融资比例日渐提高,作为信用中介和债务中介的银行正逐步弱化其角色地位。与此同时,金融同业之间的竞争在金融脱媒化和利率市场化的大背景下越发激烈,在这些因素共同的作用下,不断被压缩的还有商业银行的利润空间,经济环境倒逼银行在业务结构和盈利模式上不得不做出与之相适应的调整,轻资产盈利模式由此而生。本文通过以ZS银行近年来的轻资产战略转型为研究对象,通过与各银行横向与纵向的数据分析,以非利息收入这一衡量银行轻资产标准的指标为切入点,探究ZS银行采取的轻资产的盈利模式。通过一系列分析比较,得出商业银行发展轻资产盈利模式的必要性,以及资产负债结构,客户结构,业务结构都应做出相应的优化,非利息收入的占比更应充分提升,非利息收入的各项组成也需要均衡发展,以及有效管控资金成本和运营成本,借助金融科技等手段进一步深化轻资产这一系列具有参考价值的结论。在研究结论的基础上,本文最后针对银行业今后的轻资产盈利模式发展提出相关的建议以供借鉴。