在以计算机技术为代表的信息技术高速发展的今天，可视化技术的特殊魅力和强大功能已日益显示出来。将可视化技术应用到工程项目管理领域，实现工程项目的可视化管理，是信息技术发展对建筑行业影响的必然趋势，也是集成化管理发展到一定阶段的必然要求。 本课题研究主要以可视化项目管理的理念为支撑，从工程项目信息集成化以及管理过程可视化的实际需求出发，在建立了建筑工程可视化项目管理理论模型的基础上，提出了一种基于4D-CAD的建筑工程可视化项目管理系统的解决方案。这种解决方案借助于先进的信息技术实现工程项目管理的可视化，能够起到加强设计阶段与施工阶段的信息衔接，优化施工阶段进度、成本、资源及安全的动态控制和管理的效果。 论文对系统解决方案的论述主要围绕所提出的可视化项目管理理论模型的实现层展开，将系统开发方法论的讨论作为解决方案叙述的主线。以面向对象的系统分析与设计方法为指导，阐述了系统行业共性需求的分析过程，并对部分关键业务流程进行了建模，同时提出了系统的总体架构设计方案。在叙述系统层次结构以及运行机理的基础上，从静态和动态两个角度分别对系统进行了初步的建模研究，以及对其他相关设计进行了探讨。论文提出运用现代软件工程增量迭代式的开发方法逐步构建系统，并在迭代过程中将行业共性需求与客户化需求相结合，从而得到最终的满足具体工程应用的成熟系统，具有现实的意义。文章最后分别从技术和非技术的角度对系统的实施提出了建议。