随着新时代的推进人力资源管理方面的机制也在不断的健全完善着,各大中小企业也逐步开始重视对人才的需求和培养,但是如何全方位的对人才进行有效地筛选位居了人力资源管理问题的热门榜中,这也是我国国有企业改革过程中的一个关键性的内容。我国国有企业因为国家政策的因素,其人力资源管理理念和体制方面相对显得比较封闭和落后,尤其像YC公司这种烟草垄断行业,公司在人力资源管理方面就出现了种种问题,特别是公司的核心岗位亟需要基于胜任素质的研究去进行人力资源方面的优化改善。本文主要针对YC公司的烟草专卖稽查岗位人员为研究对象,在论文结构上分为四个部分:第一部分是绪论。这部分是研究的背景和意义,研究内容、方法以及本文的创新点;第二部分是相关理论综述。阐述了胜任素质和素质模型的涵义,素质模型的类型、构建原则和方法,以及国内外学者对此的相关研究;第三部分是建立YC公司专卖稽查人员胜任素质模型。这一部分主要是对专卖稽查岗位人员现状及建模必要性的介绍,重点是对专卖稽查岗位胜任素质模型的研究;第四部分是模型的应用与保障。本文梳理了YC公司稽查人员的现状并对其进行了分析,运用内容研究法、问卷调查法、行为事件访谈法,筛选出了符合稽查岗位工作人员的胜任素质,最后按工作内容的划分,分别对稽查岗位的三个工作组进行了胜任素质模型的建立。基于胜任素质模型构建出与YC公司企业环境相匹配的人员选拔与任用、业务培训、绩效考核,使YC公司专卖稽查岗位管理体系得到完善。希望本文可以对YC公司专卖稽查岗位管理提供有效参考,同时也希望为推进国有企业人力资源管理的优化尽一份绵薄之力。