我国物流产业现正处于蓬勃发展的时期,物流园区的建设作为社会物流产业的整体规划的一个重要组成部分,已被提到了直接影响区域经济发展质量的战略高度。济南市盖家沟物流园区目前缺乏合理的战略定位,园区经营理念仍停留在设施建造、招商引资,获取实物资产经营收入的传统观念上,服务功能单一,盈利水平较低,因此对其制定合理的战略定位和有效的定位保障措施十分紧迫和重要的,对于提升该园区的战略管理水平,明确园区未来发展方向,降低园区的运作成本,提高园区的综合竞争力具有重要的意义。论文首先研究了物流园区的概念、功能及其国内外物流园区发展的成熟经验；论述了济南物流业和盖家沟物流园区发展的总体状况,提出盖家沟物流园区发展的意义,并进行了SWOT分析；在研究了战略定位相关理论的基础上,按照现有基础、客户需求和区域经济要求分析了盖家沟物流园区的战略定位,并规划了整体发展目标和阶段性目标；最后提出了实施盖家沟物流园区战略定位所需的业务发展重点、资金和管理组织结构等支撑保障措施。本文的创新点主要有两方面：一是通过理论研究与实例应用相结合的形式,为我国目前高速发展的物流园区提供战略定位的思路,指导物流园区的健康发展,为物流园区建设提供具有相当价值的参考资料与借鉴模板；二是为盖家沟物流园区的长远发展提供强有力的理论支持,对其下一步业务运作指明前进方向,并改善企业目前定位不清晰、产品线单调、服务领域不明确等问题,从而提升企业的长远市场竞争能力。