当前,全球经济社会进入知识经济时代,世界范围内的大小公司已经改变资本、能源和技术等等传统资源竞争模式,进而转化为人力资源的竞争的模式。因而,在经济和社会一体化趋势加剧的情况下,跨国公司在竞争上,竞争面更广、竞争项目更多、也更激烈,其结果是市场经济和社会文化的变化速度变得日益加快。公司在面临激烈而严酷挑战的时候,时时刻刻都在思考,怎样保持连续的学习状态和能力的提高,从而提升自身的核心竞争力,保证在市场上立于不败之地。并且,不断引入日新月异的先进技术和管理思想,目的是保证现有的市场份额,并不断做大自己的蛋糕,有效保持持续的发展。因而,国内外各个大公司不断增加对员工的投入,增强对员工的开发和培训,提升员工知识结构、技能水平和综合素质,使得企业自身员工的人力资本保持持续增值。与此同时,通过培训员工,公司内在竞争力也不断增强,达到了公司的战略目标,更符合实现公司发展的战略利益。第一部分介绍了选题的背景和目的,以及目前员工培训国内外研究的现状,并说明了主要的研究思路、研究内容、研究方法。其中,研究方法包括有文献研究法、调查分析法、实地观察法、访谈调查法、系统分析法。第二部分介绍了相关理论基础,其中包括员工培训、员工培训的方法、及相关的内容。第三部分是对DS物业管理公司员工培训现状进行分析,深入探讨其存在的问题,包括管理层及员工自身对培训认识的不足、组织培训机构设置不合理、培训制度不健全、培训支出不足、具体实施不合理、实施效果不明显等六个方面。针对问题的原因,第四部分提出优化DS物业公司员工培训的对策,包括DS物业管理公司员工培训的基本原则、提升员工培训的具体措施,包括提高思想认识、设置合理的组织机构、建立健全员工培训制度、加大培训支出、保证具体实施严格合理、提升员工培训的效果。第五部分,提出优化DS物业公司培训的保障措施。