当前,我国一直践行绿色发展理念,对绿色产业的发展给予了很多支持。因此,很多企业将目光投入到了绿色产业,这使得从事绿色产业的企业竞争日趋激烈。而并购是帮助企业实现快速发展、增强竞争力和扩大生产规模的一种重要方式,很多企业会通过这种方式来发展壮大,其中包含了从事于绿色产业的企业。但是并不是所有企业在并购后都能够达到自己预期的经营效果,甚至有的企业在并购之后走向了衰败。因此,企业逐渐开始关注如何合理判断并购是否提升了企业的经营效果。基于对以往评价企业并购绩效的相关文献的研究,不难发现:比起财务指标法这种传统的并购绩效的评价方法,平衡计分卡可以从“财务维度”、“客户维度”、“内部流程维度”及“学习与成长维度”为企业构建一个绩效评价体系,考虑了企业内部与外部、财务与非财务方面的因素,能够更全面、准确地对企业的并购效果进行评价,更真实地反映出企业的并购绩效。因此,本文将基于平衡计分卡来对企业的并购绩效进行研究。本文主要有以下三点的研究意义:第一,希望通过本文的研究能够拓展平衡计分卡的应用领域到绿色企业并购的领域,能够为以后研究此类方向的学者们提供一些思路与方法。第二,基于平衡计分卡的四个维度为浙富控股构建了一个并购绩效评价体系以更好的评价该企业的并购绩效。第三,此次研究对日后绿色产业的并购绩效研究具有一定的参考价值。本文主要采用的研究方法有:文献研究法、案例研究法和调查问卷法,并基于并购绩效和平衡计分卡的相关理论,选择了从事于绿色产业的浙富控股并购危险废物处理龙头申联环保作为案例进行绩效评价研究。本文首先简单介绍了两家企业的基本信息,并对本次并购的历程和动因做出了相应的介绍。接下来,本文基于平衡计分卡的理论对此次的并购绩效进行了分析,同时也为浙富控股设计了一个综合评价体系。经过分析评价发现:虽然浙富控股通过此次并购在一定程度上提高了企业的营运、盈利、成长等方面的能力,但也存在着一些问题。如:并购后的浙富控股的偿债能力较差;存货管理和成本管理存在一定问题;客户具有波动性;研发投入较少;缺乏专业性人才。而后本文针对以上该企业存在的这些问题提出了相应的具有针对性的建议,比如加强各类资产管理、加强人才管理、提高研发投入水平等。最后出于希望浙富控股日后能够更好发展以及希望本文能对绿色产业中其他企业并购提供借鉴的目的,提出了关于浙富控股的未来发展建议和关于此次并购的研究展望。本文的创新点在于:第一,弥补了前人较少应用平衡计分卡来研究绿色产业中企业并购绩效的不足,希望能对日后相关研究提供启示及经验。第二,本文在指标选取上,除选择了一些常用的指标外,还根据企业及产业的特点选取了部分指标,比如息税折旧及摊销前利润率、危险废物处理能力等,借此希望本文的研究更具有针对性。当然,本文的研究也存在着一些不足:第一,研究对象仅选用了浙富控股并购申联环保这一个案例,并没有研究其他从事于绿色产业的企业并购事件,因此研究结论的普适性不足。第二,在指标选择时,虽然选择了一些具有该企业或产业特点的指标,但选取的这类指标还是较少,而且有的指标不能够进行量化,没能够纳入到创建的并购绩效评价体系当中。第三,应用层次分析法和专家评分法来确定指标权重,具有一定的主观成分,没能够更客观的进行指标权重的确定。第四,在研究的具体效果上,本文仅从理论上为浙富控股搭建了一个并购绩效评价体系,并没有真正应用到企业当中,因此实际的应用效果还有待研究。