相对于在单一国家经营的公司，国际化运营的跨国公司拥有更多的发展机会，同时也面对更多的风险，转移定价作为一种促进发展、规避风险的有力工具，被跨国公司广泛地使用。本文建立跨国公司转移定价模型的目的是为跨国公司找寻如何更好利用这一工具的方法，尤其是为中国的跨国公司助力。本文在第一章中对国内外关于跨国公司转移定价的研究进行综述。在第二章中对现有的几类跨国公司转移定价方法进行了评析，剖析其各自的优势与劣势，并将研究重心落于数学规划模型。在第三章中，首先综合了前人对跨国公司转移定价的影响因素的研究成果，对这些影响因素进行选择、分类，整理出公认较为重要的因素。然后建立线性规划模型和目标规划模型，模型力图纳入影响跨国公司转移定价的重要因素，以使管理层的转移定价决策更科学、更合理。线性规划模型以跨国公司全球利润最大化为目标，目标规划模型设定三个目标，分别为达到跨国公司全球税后利润目标、达到子公司利润目标、不越过子公司管理层制定的价格边界。接下来的第四章中，本文进行了模型的模拟，用一个假设但源于现实信息的例子代入模型，得到了符合预期目标的结果。最后在结论部分分析了本文建立的模型的优点，着重说明了模型的不足之处；分析了中国跨国公司较少使用转移定价的原因，主要是对转移价格的作用认识不够，缺乏有效的跨国经营管理体制，缺乏有效的指导，针对这些问题提出了建议。本文建立的模型综合考虑了跨国公司面对的不同的税率、利润要求、风险等因素的过程中，帮助跨国公司管理做出转移定价决策。模型也存在一些不足之处，比如模型中的参数较多，赋值比较繁琐；有一些重要但较难用数学语言精确的表达的影响因素无法纳入模型；另外，模型中一些参数的赋值较为主观。这些缺憾的确令模型减色，但并不妨碍它成为跨国公司管理层进行转移定价决策的有效工具。