本文根据所学的现代管理理论和营销管理理论对地毯类产品的制造公司-美利肯地毯公司在中国的营销策略进行分析和研究。首先,对于公司所面临的国际国内的宏观环境进行分析和解读,指出在当下全球金融危机的背景下,同时也简单描述了中国地毯类全行业的发展现状,总结出中国所有在华跨国企业包括美利肯公司在内,所面临的挑战和机遇,接着剖析了公司的商用地毯产品在中国市场面对的各种直接的强弱势力,并且指出对于目前产品所面对的细分市场等在未来可以进行的调整方向。本文在以上论证的基础上,用较重的篇幅从4P-产品组合、定价策略、促销策略和营销渠道着眼,分析美利肯公司商用地毯在中国的营销策略,并从4R的角度来诠释美利肯的“软性”策略执行方式如何成为帮助自身提高竞争力的有效补充。总体而言,本文是笔者作为公司的营销策略的执行者之一,结合日常工作对于美利肯地毯目前营销策略的作了分析并提出一些想法和建议,作为给公司或国内同行业营销策略的借鉴和参考。