营运资金管理是每个公司日常经营活动中极为重要的一部分，一个公司的营运资金管理如果良好，这将非常有助于提升企业自身的价值和提高企业的利润。21世纪以来，社会经济迅速发展并且全球经济逐渐一体化，这种发展形势下的企业都处于一个日益变化的竞争环境中，营运资金管理作为公司日常经营管理的主要内容之一，已经渐渐地融入到中国每个企业的经营活动之中，并显示出极为重要的作用。营运资金在企业总资金中所占的比重较大，运营的效果会对整个企业的流动资金现金流和公司的效益产生影响，运营效果同时还对能否在强烈的竞争中保持自身的一席之位非常重要。经营管理的竞争是企业间竞争的实质，这就促使企业高管提高对公司营运资金管理的重视。　　本文由六个部分构成，第一部分是绪论，重点讲述了文章的选题背景和意义，然后对我国和国外的学者对营运资金管理的科研结论加以汇总概括，最后是本文的研究框架、研究方法以及本文预期成果;第二部分首先介绍了营运资金的概念和特点，其次介绍了营运资金构成要素，以及营运资金的管理理论;第三部分通过对JN农业具体会计数据的分析，了解了该公司营运资金管理的现状，发现该公司流动资产和流动负债的结构不合理、应收账款的余额较大、应付账款的周转期过长，存货管理模式相对落后等问题;第四部分深入剖析了JN农业营运资金管理方面存在这些问题的具体原因;第五部分对JN农业营运资金管理方面存在的问题提出了改进意见，如综合利用价值链管理的理念;充分重视企业的相关部门，对企业流程进行改进;对存货的管理模式进行加强，提升资本流转效率;还要进一步加强应收账款的管理方式;第六部分为结论和局限性，总结全文并且提出本文在研究方面存在的局限性。