本文以L变电站建设项目为例,利用质量管理相关理论,结合L变电站建设项目实际情况,构建L变电站建设项目质量管理评价指标,综合对整个项目的质量管理进行模糊评价,发现该项目在质量管理中存在的问题,提出对应的政策建议。变电站建设项目在实际施工中面临内外部诸多影响因素,一旦在某个环节出现决策失误或者管理不到位,就会使得变电站建设项目的质量出现问题,影响后期的投入使用。本研究采用主成分分析法、层次分析法、模糊综合评价法等,对L变电站建设项目质量管理进行了科学的评价和分析,解决了 L变电站建设项目质量管理问题。主要内容包括:首先,采用文献研究法和专家访谈法,初步筛选出质量管理总体规划科学性、设计策划科学性、项目设计输入完备性等20个评价指标,用主成分分析法,对上述初选指标进行识别,发现了项目设计质量管理水平、项目采购质量管理水平、项目施工质量管理水平等5个公共因子;其次,采用层次分析法,对5个准则层指标和20个指标层指标的权重进行科学计算,结论显示项目设计质量管理水平、收尾质量管理水平、项目采购质量管理水平等三个评价指标在整个评价体系中的权重较高,需要重点应对;最后,采用模糊综合评价的方法,对L变电站建设项目质量管理整体水平进行了综合分析,得到总体施工情况良好,处于中等水平的结论。但是在施工机械的质量管理、工艺流程等方面仍存在一定的问题,需要引起L变电站建设项目管理者的重视。本研究中的评价过程和方法思路为L变电站建设项目的质量提升提供了现实指导,其结论也将为其他变电站建设项目提供一定的实践经验和参考。