随着天然气行业的不断发展和城镇化进程的加快,重庆市城镇燃气经营市场的竞争环境也越来越激烈,而重燃集团在发展过程中由于现有物料仓储点空间布局不合理和企业内部缺乏有效的物流、信息管理,造成了企业经营效率低下、仓储管理和运行成本居高不下等问题,为改善和解决这些存在的问题,本文进行了深入的优化研究。本文首先介绍了国内外企业在仓储、物流领域的先进管理思想、方法和取得的成绩,简要分析了这些管理方法对重燃集团的借鉴作用。然后从组织机构、布局规划、仓储管理、物流管理和信息管理五个方面,对重燃集团在仓储规划与管理中产生的问题产生作了系统性的阐述和分析。接着,本文通过运用文献分析法和定量研究法,不仅有针对性地对重燃集团仓储规划和仓储管理展开了优化研究,还着重提出了在不同市场情况下的仓储布局规划选址优化方案。并从重燃集团实际经营活动出发,对优化方案成果做出了预期分析。本文为天然气企业的仓储规划和管理的分析和优化研究提供了一个实例,对同行业企业中也能提供一定的参考和借鉴价值。