2020年初因新冠肺炎迅速蔓延开来,武汉市快速建成火神山和雷神山两座医院,两座医院从项目选址到建设施工直至最终交付使用,仅历时十余天,可谓是“神仙速度”,于此同时也让更多的人认识到装配式建筑的优势与效率。装配式建筑与传统施工工艺相比,其具有建筑能耗低、人工成本低、节约资源等优势。众所周知,房地产行业投入资金量大、建设项目的建设周期长,且项目前期开发手续程序复杂,组织结构复杂,跨专业整合性强等特点,所以其极易受到内外部环境的影响,导致房地产开发企业存在较高的风险。同时,目前的装配式建筑开发技术成熟度较低,诸多房地产公司即想涉足装配式领域,但又顾虑其现阶段的成熟度不足以抵抗风险,故而多数企业望而却步。实际现状中在房地产开发装配式建筑项目的各个阶段的确面临着不同的风险,风险管理难度较大。为了方便A房地产公司B装配式建筑项目管理人员进行风险管理,本文就A房地产公司所开发的B装配式建筑项目为案例展开研究。为探寻房地产公司投资建设装配式建筑时所面临的风险问题,本论文对A房地产公司开发的B装配式建筑项目进行深入的分析研究,探究其开发过程中存在的风险因素,将“工作分解-风险分解”两个维度予以转化为风险清单以及找出主要风险因素,有效提升A房地产公司的风险管理能力。首先,本论文根据WBS-RBS法对A房地产公司B装配式建筑项目构建了WBS-RBS耦合矩阵,并对各个风险点进行逐一识别,最终形成风险清单。其次,根据上述构建的A房地产公司B装配式建筑项目开发风险清单撰写调研问卷,并访问A房地产公司B装配式建筑项目上相关人员,收集问卷整理数据,并运用模糊层次分析对A房地产公司B装配式建筑风险因素进行分析,按其权重得出其综合排序,找出其主要风险因素。最终,对A房地产公司B装配式建筑项目开发影响排名前三的风险因素依次为:相关政策的不确定性、相关法律法规不完善、项目开发成熟度低。根据模糊层次分析结果,针对A房地产公司B装配式建筑项目风险分析的归类,提出相应的应对策略及实施措施。本文立足房地产公司角度,研究过程贯穿B装配式建筑项目开发全过程,分析了装配式建筑项目开发可能存在的风险,通过模糊层次分析找出A房地产公司B装配式建筑项目开发过程中重点关注的风险,而其他风险因素对于B装配式建筑开发也存在不同程度的影响,最终在风险控制过程中针对所有的风险因素做出风险管理,即制定相应的应对策略及实施措施。以指导房地产企业合理规避风险,大力提高A房地产公司B装配式项目开发风险管理水平,同时对其他房地产公司的装配式建筑项目风险管理也具备借鉴意义。