随着近些年经济的快速发展,人们收入得到大幅度提升,对饮食的要求从能吃得饱,已经转向“吃得好”,追求健康的营养价值,越来越多的绿色食品的种类和品牌活跃于市场。现如今绿色食品行业发展纵深化,绿色食品的宣传点转向了营养、健康等方面,作为企业发展的关键经营环节,企业要持续经营必须拥有解决营销问题的有效方法,为了提升企业在市场竞争中的竞争力,必须去走安全和健康的绿色食品推广路径。我国近年来将大健康提升到战略高度上,绿色食品的生产经营企业也积极顺应大势,提升产品品质,拓宽销路,迎合消费者需求。绿色食品能够提升消费者的生活质量,绿色食品行业迎来了高速发展时代。在飞速发展的移动互联网时代,发挥企业的优势,解决企业营销难题,为了在同等规模企业竞争过程中获得一席之地,如何发挥企业自有的优势,从容处理营销中显露的问题,非常值得我们去深入思考。在公司近年来的经营管理中能够看出,公司存在的问题较多,企业的核心竞争力受到了前所未有的压力,业务也受到很大程度的影响,L公司应当结合当下线上、线下相结合互相辅助的销售特征,调整营销方式,找到适合现阶段企业发展的营销方法,从而奋起直追,积极参与和行业内的其他企业的市场竞争,从而实现企业的长远发展。本文以L公司为研究对象,首先对L公司营销现状作出具体分析,发现L公司营销活动中存在的具体问题,如:产品价格调整带来不良影响;促进销售的工作不到位等。基于L公司营销活动的现实状况,对L公司的营销环境进行宏观分析、微观分析以及优势、劣势、机会、威胁方面的分析,找到适合的改进思路,针对营销问题提出解决对策,制定保障方案,为问题的顺利解决提供保障。本文以实现L公司快速稳步发展为目标,针对营销问题提供可执行的营销优化方案,也为绿色食品行业的其他同行企业的发展提供一定的借鉴参考价值。