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绩效管理在人力资源管理中处于核心地位,是帮助企业持续提高生产力,实现企业战略目标和任务最有效的手段,是企业各级管理者和员工为达到组织目标共同参与的绩效计划的制定、绩效沟通辅导、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。绩效管理作为一种管理工具与手段,能有效帮助企业达成使命,并成为企业成长与发展的持续动力。关键业绩指标(KPI)作为绩效管理的一种技术与方法,由于具有简便、清晰、明确、可衡量的特点,为众多企业特别是中小型企业所采用。本文在对云南烟机公司调查研究的基础上,参考了国内外