国有企业在国家经济发展中占据着举足轻重的地位,其改革发展壮大的历程始终是我国经济体制改革的重要篇章。现价段,国企改革的重要着力点和主要抓手为混合所有制改革。在此经济环境中,研究制定能源央企下属分公司混合所有制改革项目方案设计具有重要的现实意义和针对性。本文首先从国家、中石油集团公司、XJ油田公司三个层面,对混合所有制改革尝试及问题进行了分析,然后从国家宏观政策、社会经济发展、行业变革态势、公司发展需求等方面,对混改需求进行了阐述,随后通过对国外国有企业、国内其他行业国有企业以及国内相关油气田企业的混合所有制改革进行整理分析,从中得出对XJ油田公司实施混合所有制改革项目的有益经验,在此基础上,按照XJ油田公司发展战略定位和经营实际,从混改项目的总体设计、准备阶段、实施阶段、风险管控及保障措施等方面,对XJ油田公司的混合所有制改革项目方案进行了说明,明确了吸纳多元资本、业务重组、员工持股、引入基金或战略投资者等项目运行方式,并对股权结构、治理结构、管理体系、组织架构等设置进行了详细说明。