21世纪的中国经济得到了高速发展,随之而来的自然环境问题也愈演愈烈。据最新数据显示,中国的二氧化碳排放总量已成为各国之首。为加快能源结构调整,构建低碳环保的产业体系,建立人与自然和谐相处的社会环境,习近平总书记做出了“努力2030年前完成碳达峰,力争2060年实现碳中和”的重要决策。能源企业属于典型的资源消耗型企业,其生产活动会耗用大量的自然资源,同时排放较多的环境污染物,这显然不符合企业在“双碳”目标下的发展要求。因此,基于相关理念基础,考虑能源企业生产经营的特点,构建一套符合“双碳”目标的能源企业绩效评价体系显得十分重要,有助于能源企业识别新时代背景下企业持续经营的关键性因素,帮助企业实现可持续发展。通过阅读相关文献,本文对企业绩效评价视角、体系以及方法的相关研究进行了综述,发现已有的关于能源企业绩效评价体系研究缺少对“双碳”目标的思考,无法反映能源企业当下的绩效管理水平,因此,本文通过分析“双碳”目标对能源企业绩效的影响,结合能源企业的特点,从财务、社会、环境三个层面选取指标,以“双碳”目标为背景,为能源企业构建了综合绩效评价体系,选择案例企业S公司作为研究对象,根据所构建的绩效评价体系,结合熵权TOPSIS法,对S公司的企业绩效进行纵向对比分析和横向对比分析,全面客观地评价了S公司的经营状况和经济效益,总结出S公司企业绩效存在的不足,最后提出了提升S公司企业绩效的相关建议。