员工价值观一方面要关注和支持企业当前的生存，另一方面还要为企业长期发展提供持久的动力。通过员工价值观构建的创新研究，了解目前企业员工价值观状况和员工观念状况的基本特点。在摸清楚现状的基础上，对企业现有员工价值观的优劣性作出基本判断，建立一个针对烟草行业员工价值观的系统方案，对许昌卷烟厂进行员工价值观策划，为烟草行业员工价值观构建提供新的可借鉴点，具有十分重要的现实意义。文章共分为五大部分进行论述：　　 第一部分是绪论部分，简要阐述了问题的提出与研究背景，员工价值观研究的意义，并指出具体的研究方法与主要研究内容。　　 第二部分阐述了员工价值观的内涵、功能、构建模型及相关理论。对员工价值观的内涵进行了清晰的界定，对员工价值观的功能进行了分析，对员工价值观构建模型及员工价值观态度转变三阶段理论、员工价值观与企业文化的契合理论进行了详细阐述说明。　　 第三部分主要论述了许昌卷烟厂员工价值观发展的几个主要阶段及员工价值观的现状，为进行许昌卷烟厂员工价值观更深层次的问题分析及原因剖析提供了支撑和依据。　　 第四部分从员工价值观构建的系统性、构建方向及定位等几个方面论述了许昌卷烟厂员工价值观存在不足的几个主要方面，并有针对性地进行了原因分析。　　 第五部分论述了许昌卷烟厂员工价值观创新的方法、途径，员工价值观构建的具体步骤。最后详细说明了许昌卷烟厂构建的员工价值观之核心价值观、质量理念、管理理念、人才理念等分别是什么，并结合许昌卷烟厂管理现状进行了具体释义。指出了员工价值观创新的基本结论。