我国是一个资源大国,依赖于资源开发而建成发展起来的资源型企业在国民经济体系中占据至关重要的地位。长期以来,资源型企业,特别是大型资源型企业作为我国基础能源和原材料的主要供应基地,在国家的现代化建设事业中发挥重大作用。但是随着环境资源问题的日益突出,实现社会、经济和生态环境的可持续发展已成为全社会共同关注的问题,而资源型企业涸泽而渔式的经营模式早已不适应时代的发展,企业如不转型则必将经历从繁荣到衰退的消亡过程。因此,对资源型企业转型发展问题进行探讨和研究,以实现资源型企业的可持续发展是当前我国产业结构调整和升级过程中亟待解决的重要问题之一,受到我国政府、企业界和理论界的广泛关注。本文以资源型企业转型发展为立足点,采用文献查阅、案例分析、实证研究相结合的方法,在系统性得梳理了前人对资源型企业转型问题研究成果的基础上,归纳资源型企业转型发展的基本理论,结合国外具有代表性的大型资源型企业转型发展的成功经验,分析不同资源型企业转型发展模式的优化选择。最后选取我国典型的大型资源型企业山西省平朔市中煤平朔煤业有限责任公司为代表,进行深入分析,探索其转型发展之路,以期对其他大型资源型企业的转型有所启不。本文在前人的研究基础上对资源型企业转型发展的模式进行深入研究,并首次引入“最适模式”这一概念,认为资源型企业转型发展不存在最佳模式,只存在适合企业自身发展的“最适模式”,在选择“最适模式”时应该走一条从低科技含量到高科技含量、从粗放型到集约型、从自我发展到合作发展、从单纯工作型到学习创新型、从发展不可再生资源到发展可再生资源的新型工业化道路。转型之路的选择需根据各个企业所处的区位因素、产业政策、企业自身资源开发所处的阶段和资源开发规模等实际情况,把握因地制宜、与时俱进、L动转型、多元发展和寻求外部支持的原则,寻找出一条适合自身可持续发展的转型之路。此外,在选择最适模式时,无论采取哪一种转型模式,都必须注意以下问题,即企业要尽量发展非资源型产业；关注企业体制改革,建立有效的管理机制；发展新产业时需密切结合当地特色；关注企业技术创新和员工培训；注重生态环境保护和关注区域经济“和谐共进”等。但是本文没有进一步阐述企业转型需要的成本以及接替产业选择标准等问题,且收集资料有限,一些企业的最新数据未能获取,在研究方法上也缺乏计量分析,这些都需要在今后不断充实和完善。