近年来,随着汉服文化产业的发展,越来越多的商家投入到汉服文化产业链中。在整体政策环境大力支持文化产业发展,国内经济政策利好的情况下,K文化传播有限公司作为一家汉服文化产业链中的服务类企业,在当前竞争环境下,需要对其在昆明市场上的服务营销展开具体分析。本文通过对K文化传播有限公司进行外部PEST分析、主要竞争对手和公司内部资源能力分析,明确了K文化传播有限公司的营销环境。通过对K文化传播有限公司的服务营销现状分析,对昆明本地消费者对汉服摄影、汉服婚仪接受度和营销过程中关心的问题进行调查,分析出K文化传播有限公司服务营销策略存在的缺陷。按照STP理论分析企业的发展目标,制定出更适合K文化传播有限公司的产品结构、定价策略、销售渠道、促销方式、人员管理、有形展示、销售过程策略。最后,从广纳人才扩建队伍、发展核心技术、打造企业文化与品牌、增加资金支撑保障等四个方面为公司营销策略提出切实可行的保障措施。经由对K文化传播有限公司昆明地区服务营销策略的研究,能够加强K文化传播有限公司的市场竞争力,提高产品销量,推广品牌形象,也可为同行业的相关公司的营销工作提供一定的参考。