该文的分析得益于对范围广泛的民营企业家、企业领导、学术界人士和政府官员的访谈.对于民营企业取得未来的成功究竟需要解决哪些问题,他们为我们提供了坦率而引人深思的观点.该文试图回答与中国民营企业的财务管理相关的两个关键问题:民营企业的财务管理存在哪些主要问题?如果民营企业想要获得进一步的发展,应该进行哪些变革?全文共分为五大部分:在第一部分的前言中,概括性地介绍了民营企业的现状和发展历程,以及民营企业在国民经济中的地位和作用:民营企业是国民经济发展的主要力量;是吸纳社会就业的重要力量;是市场经济活力与创新的根源.第二部分指出了民营企业目前在财务管理上存在的三个主要问题,即:财务控制薄弱;投资决策盲目;融资渠道不畅.第三部分通过科利华、巨人集团、欧亚农业这三个具有典型意义的民营企业案例,进一步对民营企业在财务管理上存在的上述三个主要问题加以深入分析.第四部分针对民营企业财务管理存在的主要问题提出相应的对策.第五部分从现代企业制度的宏观角度分析了内部审计这一优化民营企业财务管理的重要手段.