随着我国金融业长期稳定发展,国内金融市场发展已基本稳定。长期以来,存贷款业务现如今仍然是国内银行获得利润的基础之一,信贷业务的风险防控关系已成为商业银行是否能够长足健康发展的关键因素。现阶段,贷款业务按类型划分为公司信贷业务和个人信贷业务。公司信贷业务主要涉及法人企业、非法人企业及其它组织。虽然目前各大银行大力发展个人业务,但由于公司经营资金需求较大,商业银行信贷业务占比较高,所以公司信贷风险需要严格管理,否则商业银行会面临授信客户逾期、不良等风险,这些问题会危害到银行的正常的管理实践。只有提高了银行的管理信贷风险的能力,特别是对于企业的信贷的管理能力,加强对公司信贷风险的防范意识,才能促进商业银行长期稳定健康发展。本文从管理学相关理论出发,利用经济学分析理论,基于信贷业务流程,结合风险管理组织机构建设、风险管理措施、风险管理方式、内部风险控制,为优化R银行信贷风险管理体系提供建议。第一,从风险管理结构以及系统建设的视角来看,总结R银行的公司信贷风险管理现状,然后权衡利弊运用综合比较法分析银行风险现状;然后,应用SWOT框架对信贷风险管理进行综合分析;之后,文章在对风险管理全流程控制的基础上,综合架构、措施、操作内控等方面提出了风险管理优化策略;考虑到在这个大数据时代,应该充分利用技术进步带来的业务便利,文章最后给出了公司信贷风险管理的保障措施。本文研究的主要结论为:第一,R银行公司信贷风险管理中主要存在风险管理机构架构不当、风险管理措施不健全、风险管理方式粗放、内部风险环节控制薄弱等问题,这些问题严重阻碍了 R银行的长期稳定发展,为信贷风险的爆发埋下隐患。第二,通过对R银行内外部环境进行SWOT分析,明确了 R银行在发展过程中的优劣势,提出了需要进一步长足发展所面对的压力、困难及挑战,为银行发展提供合理性建议。第三,提出R银行公司信贷风险管理的优化策略,具体内容如加强公司信贷风险管理架构建设、建立健全风险管理流程、规范公司信贷风险管理方式、完善信贷风险管理内部控制建设等对策。第四,提出确保R银行公司信贷风险管理优化策略得以落地实施的保障措施,包括加强数字化建设、加强风险管理系统建设、加强专业化人才建设、落实信贷经营约束机制等对策。本文的研究结论除了可以为R银行公司信贷风险管理优化提出可靠建议,也可以为众多与R银行定位相似、体量相似的城商行提供有益的参考价值。