家族企业是一种世界性的现象,但是在中国,这种现象更为明显。随着家族企业对我国经济影响的不断增强,社会各界对家族企业的关注也越来越多。我国家族企业是随着改革开放的进行而不断发展起来的,虽然其历史也不过三十年,但是第一代企业主的年龄都到了50~60岁之间,这些企业主都面临退休的抉择。相应地,家族企业也面临着权力和财富的转移。然而,由于时代特点、传统文化的影响,以及一代企业主的个人特征,家族企业的传承在我国显得相当困难,企业也在这个时期变得非常脆弱。虽然家族企业在我国的影响已经相当大,但是却还是新鲜事物。理论界对其研究也刚起步。由于现阶段我国家族企业自身的特点,在众多问题中,传承问题又是重中之中,因为传承的好坏直接关系到企业的生死存亡。笔者从我国家族企业的特点、时代特征及面临的各种问题出发,提出“二代参与式二次创业”的方式来实现家族企业的可持续发展。在分析了我国特色家族企业传承难点和重点后,笔者建立DFE模型,希望能对家族企业的研究有所帮助。