我国大学生村官是中央政府为了有效地推动我国农村地区建设以及解决我国高校毕业生就业问题,而推出的一项具有时代意义的战略计划。自2008年开始实施的“一村一名大学生村官”计划已取得一定的成果,大学生到村任职,不仅为我国新农村建设带去了新思想,更充实了我国农村基层干部队伍。但在大学生村官的实践中也出现了一些问题,致使大学生村官流失,期满后续约的大学生村官也较少。组织承诺是大学生村官与所在单位之间一张无形的合同,即心理契约。如何有效地利用这一心理契约来激励和留住大学生村官是管理层必须正视的问题。通过回顾分析国内外的相关研究发现,许多学者将组织承诺与员工离职相联系,他们认为是组织承诺表现的是员工对于组织的一种心理契约,可以描述员工在组织中的工作态度,并能够较好地预测员工的离职倾向。因此,以大学生村官作为研究对象,从组织承诺角度来研究其离职倾向,能够更切实地制定降低大学生村官离职倾向的管理规范。在文献综述的基础上,采用前人的研究成果,编制大学生村官组织承诺与离职倾向的测量量表,构建大学生村官的组织承诺对离职倾向的研究框架,并通过问卷调查收集相关数据予以统计分析。首先通过对回收数据的分析整理描述了大学生村官的组织承诺和离职倾向的现状以及它们之间存在的差异,再运用因素分析和方差分析研究了个人属性变量对组织承诺与离职倾向的影响,进而对对量表的信度和效度进行检验,最后运用相关分析和回归分析等统计学方法,揭示大学生村官组织承诺对离职倾向的影响,并就此提出针对性的管理对策,为强化大学生村官的组织承诺,降低其离职倾向提供参考建议。