2009年4月8日，《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》和《医药卫生体制改革近期重点实施方案（2009-2011年）》两份文件相继公布，拉开了我国新一轮卫生体制改革的序幕。我国医药卫生行业体系中的中间环节——医药商业流通企业也将面临前所未有的挑战和机遇。另一方面，近年来我国医药商业流通行业也发生着急剧变革，整个行业正在向大型化、现代化、信息化发展，并逐渐引入国外先进的物流管理理念——供应链管理。医药商业行业生存环境非常复杂，本文就是在这一背景下研究重庆医药集团商业板块的发展战略。　　本文主要探讨了五个方面的问题。一是分析了中国医药商业流通行业发展概况;二是分析了中国医药商业流通企业行业发展前景;三是重庆医药集团竞争环境分析;四是重庆医药集团战略思维定位;五是重庆医药集团基于客户关系导向下的企业战略部署。本文的研究结论显示我国医药流通行业企业经营规模化、市场集中度提升已是大势所趋，重庆医药集团应该建立以客户关系导向的战略思维，紧紧围绕上下游客户的核心诉求，做出正确战略部署，不断探索新的商业模式，提升公司可持续发展能力。