近些年来,随着我国对中等职业教育的重视程度和支持力度的增加,中等职业教育的发展进程也随之加快,中等职业学校办学规模和招生人数不断扩大,这就要求中等职业学校加强教学、完善育人机制,同时必须要加强内部管理,不断提高管理水平,走出一条独具特色的全面协调发展之路。作为我国学校教育体制中的重要组成部分之一,中等职业学校经过多年的不断发展改革,改变了以往的单纯注重技能培训,开始强调知识和技能的协调发展,并取得了一定的社会效益,培养了大量的技能型人才。财务管理工作是中等职业学校内部管理工作的重要内容之一,在学校的发展和建设过程中,发挥着不可替代的重要作用。当前中等职业学校办学过程中必须重视的一个问题就是管好用活资产、充分利用资源。本文分析了当今中等职业学校财务管理工作中亟待解决的主要问题,并对如何加强和改善中等职业学校的财务管理工作提出了相应的对策、措施。第一章介绍了选题背景和意义。随着我国教育事业的日益发展,国家对中等职业教育重视程度不断提高,学校财务管理也应当跟上步伐。中等职业教育发展要求财务管理工作者为各利益相关者正确决策提供有用的财务管理信息。第二章阐述了中等职业学校财务管理发展及运营状况。深入研究现阶段中职学校财务管理的特点：相对稳定的资金来源、追求社会效益、收益与教育支出不能保持平衡。第三章分析了中等职业学校财务管理现状及存在问题分析。在目前的社会环境下,在短时期内我国中等职业学校取得一定的发展。但是也出现了一些问题,在某些方面还跟不上时代的进步与发展。财务管理制度有待健全、财务人员队伍素质有待提高、预算执行工作尚需加强、财务分析评价尚需完善、财务风险管理有待加强。第四章提出了加强中等职业学校财务管理工作的几条对策建议。提高中等职业学校财务管理水平,是中等职业学校财务工作人员实践中必须予以重视的问题。健全学校财务管理制度、强化学校预算管理、加强财务人才队伍建设、完善财务评价分析体系、加强财务风险管理。第五章结束语。本文是作者参考工作所在中职学校情况,在学习过程中,进行的具体理论研究,某些个人观点还存在不完善、不成熟、不到位的地方,尚需进一步论证和分析,恳请各位老师提出宝贵的意见。我将坚持认真学习,汲取精华,在以后的工作实践和理论学习中,提高自己的理论水平和实践能力。