“三农”问题是国之根本,关系国计民生,推动农村发展,促进农民增收和乡村振兴是我们国家当前农村工作的重点。普惠金融作为服务小微、弱势群体、低收入群体的重要金融手段,能够为农村发展提供源源不断的动力和支持。国家鼓励金融机构开展普惠金融业务,金融机构要进一步推动农村金融结构、体系的优化,尤其是注重涉农关键性领域和脆弱节点的金融资源配置,提升农村金融服务的水平、效率和质量,更好的配合农村经济的发展。金融机构以此为契机发展普惠金融业务,能够更好地响应国家号召,并借国家各类利好政策东风,打造自身新增长极,巩固坚实基础以促进自身长远发展。农信社作为农村金融体系建设的重要参与者和推进者,其市场定位决定了发展普惠金融业务是其强根固本,从而得以枝繁叶茂的重要抓手。本文基于A农信社所服务的国家级乡村振兴重点帮扶县的基本情况,对A农信社普惠金融业务发展现状和水平进行了分析和测度,以访谈和问卷调查的方式对其普惠金融业务开展情况进行了调研,发现当前A农信社在开展普惠金融业务过程中存在流程不畅、产品创新能力和地方特色不足、资源配置不合理、激励考核机制不健全、风控压力大等主要问题,主要受到区域环境发展、经济效益和社会效益不平衡、普惠金融发展尚不成熟的三重制约。在此基础上,对A农信社发展普惠金融业务的环境进行分析,得出其优劣势并存、机遇和挑战同在,应该充分利用自身优势,改善现有劣势,利用好机遇带来的巨大发展空间,以社会效益带动经济效益、竞争产品差异化和服务优质化、投入精准化、营销推广差异化为方向,并在组织和团队建设、产品定价、资源统筹、激励机制、风险管理水平等方面做好保障。打好普惠金融业务的根基,将对农信社之后的成长产生长期有益的影响。