严峻的环境和资源问题，要求社会贯彻可持续发展观。企业作为资源消耗的最大主体和环境污染的重大原因，在经营生产中也应该落实可持续发展观。然而，我国现有经济增长建立在资源的高消耗上，国内资源价格普遍偏低甚至免费的情况决定了占用资源越多的企业获得的收益越高。落实可持续发展观，会导致在一定时期内，企业因资源使用的减少收益降低，这极不利于企业在激烈竞争中的发展，甚至可能危及企业的存亡。同时，现行人力资本定价的方法多基于企业经济效益，企业收益的降低必然导致企业人力资本价值被低估。坚持可持续发展的企业和人力资本危机重重，浪费资源的企业和不落实可持续发展观的人力资本反而可以名利双收，这样的状态将严重降低人力资本实施可持续发展观的积极性，阻碍可持续发展观有企业生产中的贯彻落实。　　 为了企业社会的长远发展，本研究在可持续发展观的基础上探索新的人力资本定价模式，试图以此激励人力资本在企业生产经营中积极落实可持续发展观，解决现实中企业实施可持续发展和企业自身发展的矛盾。　　 通过比较，本论文选择我国国民经济主导力量的国有企业中的人力资本为研究对象，通过经济学视角下对人力资本的界定，将国有企业人力资本分为管理型人力资本、技术型人力资本、普通员工型人力资本，再结合可持续发展观的内涵要求和国内外人力资本定价和现行国有企业人力资本定价的要点，通过在国有企业的实地调研和与国企人力资本的沟通访谈后利用Eview数据分析软件对调研数据的分析，得出了可持续发展观下人力资本定价的六点重要变化，从而为国有企业三类不同的人力资本设计了各自在可持续发展观下的定价模型。