L公司美国市场拓展策略研究

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随着经济全球化的深化与发展,为应对海外企业对我国市场的挑战,许多民营企业实行“走出去”的竞争战略,积极开拓与自身业务相关的国际市场。然而,我国出口的产品绝大部分仍以代理加工、贴牌为主,导致出现产品的附加值过低、利润空间窄、需求弹性小等诸多问题。基于此,我国企业进军海外市场将会面临越来越多的障碍。因此,企业要想拓展欧美等国际市场,就必须要进行由OEM向ODM转型,进而向OBM转变,实现“中国制造”向“中国创造”的角色转换,着力打造属于自身的强势品牌。  本文运用市场营销基本理论、国际营销相关知识以及市场营销策略组合理论,以L公司为研究对象,分析其发展历程及在美国不锈钢餐厨具市场的发展现状,并根据当前国际经济、政治、社会环境的变化以及自身管理制度、文化、生产等方面的变化,分析其在开拓美国市场中所遇问题背后的种种原因,从而提出一些具体的对策和措施,促进L公司在美国市场的深入拓展。此外,本文对同期很多致力于研究我国企业如何走出去,进入欧美市场的个人或单位具有重要的参考价值。
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